header-sourcing

Duurzaam inkopen

 

DAF heeft robuuste toeleveringsketens ontworpen met een sterke focus op continue verbetering, volledig geïntegreerd in onze inkoopbeslissingen. Dit betekent dat wij de Six Sigma‑methodologie toepassen om alle belangrijke prestatie‑indicatoren te verbeteren, waaronder ook milieu‑aspecten.

Met meer dan 2.500 leveranciers voor productie en dienstverlening leggen wij een sterke nadruk op leveranciersprestaties en ‑management om continue verbetering te realiseren op het gebied van productontwikkeling, operaties en aftermarket‑ondersteuning. Dit programma maakt gebruik van een balanced scorecard om de prestaties van leveranciers te monitoren. Duurzaamheid binnen de toeleveringsketen is daarbij één van de belangrijke KPI’s.
Wij verwachten dat onze leveranciers actief zorg dragen voor het milieu en beschikken over actieplannen om hun broeikasgasemissies (GHG) continu te verlagen en afval te minimaliseren. Deze KPI’s worden gemeten via een jaarlijkse duurzaamheidsvragenlijst.

 
 

Samen de beste oplossingen realiseren

We dagen onze leveranciers uit om actief op zoek te gaan naar nieuwe ideeën en suggesties voor energiezuinige en, waar mogelijk, efficiëntere en milieuvriendelijkere productie- en leveringsprocessen. Om elkaars expertise en innovaties optimaal te benutten, worden leveranciers al vroeg in onze productontwikkelingsprocessen betrokken (simultaan engineering) om gezamenlijk de best mogelijke oplossingen te realiseren. Naast het leveren van hoogwaardige onderdelen en producten verwacht DAF van partners ook dat ze maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ze behandelen al hun medewerkers gelijk, bieden sociale zekerheid en zorgen voor een solide werkomgeving: zowel fysiek als met wederzijds respect.

 
DAF-names-International-Dealers-of-the-Year-2026-teaser

DAF benadrukt op verschillende manieren het belang van duurzaam inkopen binnen haar leveranciersnetwerk. Zo maakten meerdere leveranciersbijeenkomsten in 2025 gebruik van duurzaamheidsworkshops.

Lees persbericht
 

Duurzaamheidsdoelstellingen en aannames voor de toeleveringsketen

Onze duurzaamheidsstrategie voor de toeleveringsketen richt zich op transparantie en continue verbetering. In 2026 streven wij ernaar dat 75% van de leveranciers binnen het Supplier Performance Management‑programma de Vendor Rating Sustainability Self‑Assessment Questionnaire (VRS) heeft afgerond. Dit percentage willen wij verhogen naar 90% in 2030. Daarnaast is het onze ambitie dat jaarlijks meer dan 90% van de Original Equipment (OE)‑leveranciers beschikt over een geldige ISO 14001‑certificering.

Deze doelstellingen zijn gebaseerd op duidelijke wettelijke verwachtingen, sterke betrokkenheid van leveranciers, heldere communicatie van vereisten en de integratie van duurzaamheidscriteria in onze inkoopprocessen. Belangrijke afhankelijkheden zijn onder meer de prioriteit die leveranciers geven aan duurzaamheid, onze inkoopkracht, de stabiliteit van regelgeving en marktomstandigheden. Het behalen van deze doelen vereist nauwe samenwerking binnen de gehele toeleveringsketen, evenals consistente monitoring om voortgang en naleving te waarborgen.

 
 

Gerelateerde informatie

 
 
 

 

Ga terug naar...