Tim startte bij DAF als Financial Analyst. Een ideale starterspositie volgens Tim. Tegenwoordig is hij Manager Management & Cost Accounting en geeft hij leiding aan groep enthousiaste financieel analisten. “Management Accounting is toch wel de visvijver voor nieuwe financiële talenten binnen DAF. Je kunt hier DAF leren kennen en  leercurve op gang te krijgen. We houden ook rekening met het verloop, omdat iedereen die zijn of haar kwaliteiten laat zien doorgroeit. Bijvoorbeeld naar een controllers rol.”

Coaching en kansen
“Zelf vind ik het coachen van jonge mensen erg leuk. Juist omdat het een traject is wat ik zelf heb doorlopen. Als jij aan een rapportage hebt gewerkt en de Finance Director heeft daar nog een vraag over, dan komt hij binnenlopen om deze rechtstreeks aan jou te stellen. Het wordt erg gewaardeerd als je laat zien dat je weet waar je het over hebt.” 

Doe ervaring in de praktijk op
Toen Tim klaar was met zijn studie had hij weinig praktijkervaring opgedaan. “Ik denk dat het belangrijk is om bij verschillende bedrijven te proeven. Ga stagelopen, zoek een relevante bijbaan. Op die manier kom je er achter bij wat voor organisaties je wilt werken.” vertelt Tim. “Dat betekent niet dat als je een keuze hebt gemaakt, je ook altijd op die plek moet blijven zitten. Hier werken bijvoorbeeld ook collega’s die op een totaal andere afdeling of in een andere rol terecht zijn gekomen.”

Complexe materie en de rol van Big data 
Dat er ook heel wat ontwikkelingen zijn binnen de sector staat vast. Ook binnen DAF is er van alles gaande om data voor een grotere groep inzichtelijk te maken. “Er is een data analytics groep gestart, waardoor we nu experimenteren met dynamische rapportages,” vertelt Tim. “Natuurlijk ontkom je niet aan data als je binnen Finance werkt, maar het is erg interessant om deze data om te zetten naar management informatie met behulp van nieuwe technologieën. Ik ben er van overtuigd dat big data ook hier echt zijn vlucht gaat nemen."