daf-network-connecting-people-3

DAF Network - Connecting People

 

Op een woensdagmiddag verzamelde een grote groep DAF Network-leden voor een nieuwe activiteit van DAF Network. In de DAF Experience was het ditmaal een eigen versie van het Nederlandse tv-programma College Tour, waar leden van DAF Network de kans kregen om vragen te stellen aan de president-directeur van DAF Trucks: Harry Wolters. Hierbij een samenvatting van vele vragen die zowel zakelijk, als persoonlijk waren.

Tom (Operations): Wat zou je willen veranderen aan de cultuur van DAF? Waar ben je trots op?
'Iedereen denkt dat zijn eigen afdeling de beste is. Maar als iedereen probeert zijn eigen doelen te bereiken, zijn de meeste afdelingen niet op elkaar afgestemd. Dan krijg je silo-gedrag. We moeten meer samenwerken. We moeten sámen trucks bouwen, want het gaat allemaal om trucks in ons bedrijf.
En om je tweede vraag te beantwoorden, ik ben trots dat we een familiecultuur hebben, maar ook dat we de mindset hebben, de we-can-do mentaliteit.’

Erik (Product Development): Wat is de lange termijn visie van DAF?
'Natuurlijk willen we meer groeien en onze activiteiten uitbreiden op andere continenten zoals Zuid-Amerika bijvoorbeeld.'

En is onze toekomst met elektrische vrachtwagens of waterstof?
'We ontwikkelen beide technologieën en experimenteren met verschillende concepten, zodat we klaar zijn wanneer de klant het vraagt. Momenteel leren we van de elektrische vrachtwagens die in gebruik zijn bij Jumbo en Albert Heijn. Als onderdeel van PACCAR testen we ook met waterstof trucks, maar dit gebeurt in de regio Los Angeles. En we zijn klaar voor platooning.'

Linda (Human Resources): Zou je andere keuzes maken als je de mogelijkheid had?
'Er is niet zoiets als een verkeerde keuze. Je leert van elke keuze. En natuurlijk moet je moeilijke keuzes nemen, vooral als het om onze werknemers gaat. Ik zal altijd medeleven tonen aan hen. Maar als ik een moeilijke beslissing moet nemen die in het belang is van ons bedrijf, zal ik het doen.'

Thom (Operations): Hoe ziet een normale werkdag eruit?
'Ik begin met het ontbijt te maken voor onze twee kinderen, ik lees drie kranten en als het mogelijk is, neem ik mijn fiets naar DAF. Wanneer ik bij DAF aankom, heeft mijn secretaresse alle documenten voorbereid die ik nodig heb voor de vergaderingen van die dag. Ik ben heel blij met haar. Elke dag, rond 5 uur, bel ik met de VS. Daarna ga naar huis naar mijn familie. Het zijn lange en intensieve dagen, met veel vergaderingen en beslissingen om te maken. Maar alsjeblieft, heb geen medelijden met me,' zegt Harry glimlachend.

Bart (Human Resources): Wat is het beste loopbaanadvies dat je hebt voor het aanwezige DAF Network publiek?
'Als DAF je een nieuwe kans biedt, aarzel dan niet, neem de kans met beide handen aan en zeg volledig JA.'

 

DAF Network is de interne netwerkorganisatie voor en door DAF-medewerkers. Hun doel is om activiteiten te organiseren waarbij mensen meer over de organisatie kunnen leren, maar een groot deel van de activiteiten zijn gericht op persoonlijke ontwikkeling en om in contact te komen met collega's van verschillende afdelingen.