DAF respecteert uw privacy. Wij gebruiken cookies voor diverse doeleinden, zoals websitefunctionaliteit, het verbeteren van uw ervaring met onze website, het creëren van integratie met sociale media en het helpen targeten van marketingactiviteiten binnen en buiten onze website. Door uw bezoek op onze website voort te zetten, stemt u in met ons gebruik van cookies. Als u echter uw cookievoorkeuren wilt aanpassen, klikt u hieronder op 'Instellingen wijzigen'. U kunt uw toestemming op elk moment intrekken. Ga voor meer informatie naar onze cookieverklaring.
DAF-unloading-truck

Leverancier en Logistiek

 

Build-to-order

Bij DAF worden trucks pas gebouwd wanneer deze verkocht zijn, de zogenaamde Build-to-Order strategie. 

Logistieke doelstellingen van DAF

De logistieke doelstellingen zijn afgeleid van deze Build-to-Order strategie. De belangrijkste logistieke doelstelling is leverbetrouwbaarheid. Aangezien een klant op het moment dat deze de order naar DAF stuurt een leverdatum voor zijn truck krijgt, en deze zijn business hierop afstemt, is het uiterst belangrijk om deze leverdatum ook te realiseren.

Als tweede logistieke doelstelling willen we hier snelheid noemen: doorlooptijden in de gehele keten moeten kort zijn, zowel fysiek als administratief. Fysieke snelheid wordt o.a. gerealiseerd middels hoge transportfrequenties, administratieve snelheid middels EDI-communicatie, direct orderentry, etc. Enerzijds is dit nodig omdat de levertijd naar de markt kort is, anderzijds omdat dit bijdraagt aan een hogere flexibiliteit.

Zeer belangrijk is tenslotte flexibiliteit in de gehele keten. Een truck wordt immers pas gebouwd wanneer deze verkocht is. Daarnaast kunnen de voertuigen onderling sterk variëren in uitvoering. Dit leidt dus tot een wisselende vraag naar capaciteit en materialen. 

Logistieke ontwikkelingen bij DAF

Om de doelstellingen te realiseren is DAF voortdurend bezig met procesvernieuwing. Belangrijke elementen daarin zijn: 

  • Lage voorraden, 
  • Korte administratieve doorlooptijden,  
  • Minimaliseren van onnodige handling,  
  • Integreren van DAF en leveranciersprocessen,  
  • Optimaliseren van de transporten,  
  • Standaardiseren van onderdelen, enz. 

Daarnaast wordt veel inspanning besteed aan het ontwikkelen en implementeren van goede systemen om al deze processen aan te sturen. Bij het realiseren van bovenstaande procesvernieuwing vindt altijd een afweging plaats op basis van minimale integrale kosten.


 

Leer meer over:

 

Inkoop vacatures

Geïnteresseerd in een carrière binnen de inkoop? Bekijk dan onze huidige vacatures. Inkoop is vaak op zoek naar nieuwe Inkoop Managers om het team te versterken. Wanneer er op dit moment geen geschikte vacatures zijn, kunt u ons altijd een open sollicitatie sturen.

Bekijk onze inkoop vacatures